本期是“可触碰的生活”第二部分，也是“什么样的网站，让中国百姓用着舒服？”的第4期。
人是善变的东西，尤其是在日新月异的中国市场，消费者兴趣点的变化更是无比迅速。
系列文章旨在从中国百姓的视点，说说最切身的所见所感，希望能为您提供一些关于中国市场的信息辅助。
在上篇文章中提到，笔者高中毕业的前后数年，中国国内的不少实体店遭遇了线上经济发展的冲击，最终闭店的不在少数。
这句话可能会引起外国读者们的不安和疑惑。所以我想围绕下面这个问题，写一写。
・在线店铺会导致实体零售业消亡吗？
2003年5月10日，淘宝网在杭州湖畔花园成立。在线零售不是淘宝首创，在它之前有eBay易趣和卓越。
1998年，一个起步于福州、主打当地生鲜食材的线下实体超市——永辉超市，也开始了它的发展。
摒弃当年中国外资超市、大卖场主营服装、日用品、家电的模式，永辉以百姓日常为着眼点。生鲜市场在当年的中国是一片空白，并且经营生鲜需要本土化的专业人才，这种营业模式也避开了沃尔玛、家乐福等外资企业的影响。
沿着这个发展模式，永辉超市的稳定供应链，让它在中国国内整个果蔬部门损耗率超过30%的情况下，做到只有4%-5%损耗率。
2004年，来自福建的永辉入驻重庆，迈开了面向全国范围扩张的第一步；
2009年初，永辉超市北京六里桥店开业；
2018年8月17日，永辉第1000家实体门店开张，2017年永辉的净利润为18.17亿元人民币。
永辉的发展轨迹、年份与淘宝几乎重合。四川的红旗、浙江上海的华联、江苏的苏果等本土超市，也在以和永辉近似的策略发展着。以永辉超市为代表的线下零售业并没有彻底消失。
我依稀记得母亲第一次去永辉后回到家里，说，“外面开了家新超市，所有的蔬菜、水果、牛奶都又便宜又新鲜”时候的兴奋。
同样也记得，前辈在淘宝用2000日元前后的价钱买了一件黑色小外套，虽布料一般，但版型设计非常好。那件外套在当年的线下实体店，标价接近4000日元。我也还记得，1998年至2002年间的下岗潮，大人的满面愁容。据中国社会科学院研究院估计，当年的失业率可能达到了21.4%这个惊人数字。在一系列“变故”的综合作用下，创业、低价、新出路…成为了那些年的关键词。
永辉超市有实惠又接地气的新鲜食材；
在淘宝开店，店家不用单独纳税，而是由阿里巴巴统一纳税；且开网店没有店租压力；
当年的中国零售，从生产、物流等各环节供应链并不发达，物流体系可以说是随着淘宝的发展，才同步催发起来的。
因为生产供应链不发达，产品门类不够多，不少线下实体店并没有应付市场需要的能力。
当年实体店关店的境况，与其说是淘宝造成的，不如说是社会、百姓不得已的选择。是从不得已的泥沼中硬生生辟出来的一条路。
线上零售并不会直接导致实体店零售的消失，无论线上、线下零售业的繁荣，都需要有完善的实体生产线、物流供应链作支撑。
以淘宝为代表的线上零售业，在糟糕的年景，因为租金、税金等优势，先于线下，解决了中国国内的物流链、生产线的问题。然后开始惠及实体经济，这便是现在流行的“新零售”。
如果您想开拓中国市场，请把注意点，放在解决百姓生活的“不得已”上。
目前，“新零售”可以解决百姓眼下的“不得已”，所以它受到热议。
下期文，会具体谈谈这些“不得已”。
